Ya en los años 50, Raymond Loewy (1893-1986) acuñó el término MAYA: Most Advanced Yet Aceptable para referirse a la regulación de la innovación que el diseñador debe considerar en sus proyectos.

Decía: “El gusto del público adulto no necesariamente está listo para aceptar soluciones lógicas a sus requerimientos si la solución implica un alejamiento muy grande de aquello que han sido condicionados a aceptar como lo normal.”

Las superación de ese límite provoca que el producto no se pueda asociar a lo existente y así, no resulta significativo ni de interés para el consumidor.

A partir de este recorrido, podemos identificar algunos atributos de la innovación:

• Intensidad: de lo incremental a lo radical


• Tipo: según la estrategia de aplicación (sobre qué variable se aplica la innovación)


• Calidad: depende de la escala de innovación (en el producto, en la identidad corporativa, en el diseño local)

Más información sobre Raymond Loewy en http://www.raymondloewy.com/

Innovación e identidad se vinculan fuertemente ya que toda innovación es la ruptura -en mayor o menor grado- de algún rasgo de la identidad, de lo que está. Esto define la diferencia entre innovación incremental e innovación radical.

Desarrollamos el análisis de un caso en el Diseño de cubiertos. En una próxima instancia incorporaremos las imágenes que lo ejemplifican. Pudimos detectar diferentes estrategias, en función del tipo de ruptura que se manifestaba en los proyectos. Las principales fueron:

• Innovación en el material
• Innovación en el modo de uso
• Innovación en atributos- lo colapsable
• Innovación en la configuración - cambio en simetría, continuidad, angularidad, virtualidad

En rigor existe una interrelación de factores, ya que entendemos a la forma como lugar de síntesis de las funciones y las tecnologías. La forma en productos es la materialización de un intrincado conjunto de relaciones y síntesis de requerimientos.